| |  |
Автор |
|
Текст сообщения |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 150 |
|
| |
 |
Добавлено: 25.09.2005 02:34 (7242 дня)
| |
Большинство привыкло считать гугле такой себе приятной доброй компанией, которая придумала неплохой поиск и ещё пару полезнызх сервисов - причём совершенно бесплатно. Лично для меня стало открытием, когда я увидел, какой размах преобрела эта компания. Началось это с этой статьи:
"Двум крупным хищникам IT-рынка становится тесно, столкновения интересов происходят все чаще. Но впервые между гигантами Microsoft и Google ожидается прямая конфронтация. Речь пойдет о борьбе за крупную добычу в виде AOL.
AOL принадлежит еще одному американскому гиганту – корпорации Time Warner. На данный момент AOL Instant Mesenger обслуживает 53 миллиона уникальных пользователей. Впервые Google выразила интерес к этому лакомому куску еще в 2002 году, но возможности Google тогда не позволили выкупить AOL у владельца. Но уже тогда Google смогла отогнать от добычи более мелкого конкурента Overture и заключить договор, по которому начала предоставлять поисковые возможности для абонентов AOL. В 2003 году договор был расширен и Google начала получать значительную долю от рекламы для этих абонентов, на данный момент из-за сотрудничества с AOL Google получает 12% от всей своей прибыли. За эти годы Google выросла более чем в тридцать раз и сравнялась по силе с самим владельцем AOL – компанией Time Warner. В перспективе намечалась смена хозяина AOL – появились мнения экспертов, что Google собирается купить себе AOL, либо при таких темпах роста со временем просто проглотить AOL вместе с Time Warner.
Но ситуация, когда опасный конкурент питается от такого лакомого куска и растет просто на глазах, не устроила другого матерого хищника, и корпорация Microsoft решила вмешаться. Как сообщает The New York Times, компания Microsoft начала переговоры с Time Warner (владельцем AOL) по поводу возможности слияния AOL c MSN. Переговоры оказались эффективными, и стороны начали искать устраивающие обе стороны условия. Более того, по словам The Wall Street Journal, корпорации Microsoft удалось убедить AOL рассмотреть возможность скорейшего переключения своей поисковой системы с Google на MSN.
Для Google это будет означать снижение стоимости акций на 10%, потерю ежегодно многих сотен миллионов долларов прибыли (382 миллиона долларов принес Google договор с AOL в 2004 году, 500-800 миллионов долларов ожидается в 2005 году и свыше миллиарда долларов в 2006 году, если договор останется в силе), что ставит под сомнение успех новых дорогостоящих амбициозных проектов компании.
Аналитики едины в своем мнении, что Google будет до последнего бороться за AOL с корпорацией Microsoft, сама попытается выкупить AOL и получать 100% доходов от рекламы, а также выиграть на значительном увеличении аудитории. Для повышения шансов на победу в схватке гигантов Google хочет привлечь на свою сторону своего извечного конкурента – корпорацию Yahoo, договорившись разделить с ней добычу.
Корпорация Microsoft, в свою очередь, также заинтересована в AOL по самым разным причинам. Во- первых, это позволит увеличить число абонентов IM – c 29 миллионов пользователей MSN Messenger до 82 миллионов человек (MSN+AOL). Во-вторых, регулярно пара-тройка миллиардов долларов в год с рекламы тоже не будут лишними. В-третьих, появилась возможность устроить «показательную порку» конкуренту, лишив Google 12% от всей прибыли, уменьшив капитализацию конкурирующей компании на 7-8 миллиардов долларов, значительно подорвав финансирование новых разработок. В четвертых, Microsoft хочет «отдать должок» компании Google за июльскую обиду.
Итак, желающие насладиться битвой титанов и выяснить для себя кто круче – Microsoft или Google? Занимайте места в зрительском зале, объявляем расклад сил перед схваткой:
В синем углу ринга - корпорация Microsoft (финансовая мощь 279,28 гигабаксов)
В красном углу ринга – корпорация Google (финансовая мощь 83,83 гигабаксов), рядом c ней то ли союзник, то ли соперник Yahoo (финансовая мощь 46,73 гигабаксов).
Между ними компания Time Warner (финансовая мощь 88,66 гигабакса), поведение в грядущей битве неопределенное - может выступить за любую из сторон или остаться в роли судьи, имеет на руках ценный приз AOL, из-за которого заварушка и начинается.
Время схватки – конец 2005 и 2006 год.
Особые условия: корпорация Google быстро увеличивает размер, при затягивании борьбы это может сказаться, однако при победе конкурентов может значительно сдуться или даже лопнуть.
Итак, свисток, поехали!"
Так значит гугле разрослось настолько, чтобы представлять угрозу для Макрософт? Ну что ж, хочется пожелать гугле удачи - майкрософт давно пора проучить.
Но помему нам хочется это зделать? потому что мы свыклись с образом доброго гугле. Но следующая статья заставляет задуматся.
"Многие из тех, кто причисляет себя в той или иной степени к IT-индустрии либо интересуется тенденциями ее развития, считают Google неким символом и одновременно последним бастионом «светлой стороны силы» – бесплатного ПО на пути «темной стороны силы» – коммерческого ПО, олицетворяемого «империей зла» Microsoft. Так ли это на самом деле? Возможно. Но у автора этой статьи на сей счет особое мнение...
Google также воспринималась многими в таком ракурсе – до того момента, пока она не стала исключительно коммерческой организацией, разместив свои акции на фондовой бирже (напомним, что случилось это 19 августа 2004 г. – itc.ua/18309).
Коммерциализация Google не была спонтанной – интернет-гигант уже был к этому подготовлен: была разработана и вовсю использовалась четкая бизнес-модель, хорошо воспринимаемая акционерами, наученными горьким опытом краха дот-комов, которые хотели знать, как компания делает деньги и почему этот способ хорошо работает. Бизнес-модель Google проста и эффективна: клиенты бесплатно пользуются различными информационными услугами (основная из них на текущий момент – поиск, но есть и множество других, весьма перспективных), а доход поступает от рекламодателей, которые оплачивают рекламу, ненавязчиво предоставляемую потребителям этих услуг. Реклама дается как через собственные сайты и службы Google, так и через партнеров.
Известно, что у Google есть другие источники дохода, например поставка средств для корпоративного поиска информации. Но известно также, что их доля невелика (не превышает 1%) и практически не влияет на то, что можно назвать основной бизнес-моделью. (Ознакомиться со структурой доходов Google от рекламы за I квартал 2005 г. можно здесь: www.emorning.ru/newsline/282.html.)
Google не была первой компанией, которая использует такую бизнес-модель, – аналогичным образом поступает любой сайт, предоставляющий услуги того или иного рода бесплатно, но зарабатывающий на рекламе. Даже телевидение работает по подобной схеме. Однако Google – первая компания, которая внедряет данную бизнес-модель, имея статус монополиста информационной отрасли. А коммерциализация компании выдвигает новые требования: сначала бизнес зарабатывает деньги, а потом заботится о морали (если, конечно, сочтет это необходимым).
Рассмотрим теперь бизнес-модель антипода Google – Microsoft. Она также проста и эффективна: компания продает ПО, которое удовлетворяет потребности клиентов, они платят за лицензии и поддержку, что и составляет основной доход компании. Эта модель также не нова и подойдет любому разработчику коммерческого ПО.
Компания Microsoft стала монополистом прежде всего потому, что смогла предложить востребованные широкими массами программные продукты. Google повторяет этот путь, но уже используя преимущественно онлайновые службы.
Каким образом фирма Microsoft устраняет своих конкурентов? Очень просто: если компания не хочет использовать «традиционные» методы рыночной борьбы, то она включает аналогичные по функциональности продукты в свои операционные системы. Так как после этого клиентам в составе ОС становится бесплатно доступным то, за что ранее приходилось платить, то спрос на подобные продукты сторонних разработчиков существенно падает. Поэтому они теряли своих клиентов и вынуждены были уходить с рынка независимо от способа, которым зарабатывали деньги (например, Netscape также не брала деньги за свой браузер, но другие источники дохода не смогли покрыть затраты на его разработку).
Делала ли Microsoft устранение конкурентов своей рыночной целью? Доподлинно неизвестно, но здесь ответ скорее нет, чем да. Избавление от конкурентов и стремление к монополизации – социальные издержки рыночной экономики. Это объективная неизбежность в бизнесе, являющимся, по сути, машиной для делания денег.
Каким образом Google устраняет своих конкурентов? Очень просто: она дает бесплатно то, за что клиенты привыкли платить деньги. Бездонный почтовый ящик (GMail), программа для просмотра и создания коллекций фотографий (Picasa), локальный поиск (Google Desktop) – все эти решения от Google бесплатны, и все они имеют коммерческих конкурентов. Могут ли другие компании воспользоваться бизнес-моделью Google? Вероятнее всего, нет, только самые массовые продукты могут быть рентабельными за счет показа рекламы, для всех остальных это просто означает, что для них рынка, на который вторгается Google со своими продуктами, больше нет.
Делает ли Google устранение конкурентов своей рыночной целью? Также, как и в случае с Microsoft, скорее нет, чем да. Но как и в предыдущем случае, это происходит неизбежно в силу действия рыночных законов.
Плохо это или хорошо? Просто и однозначно ответить не удастся, но не стоит забывать, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Получая выгоды от использования даровых продуктов, пользователи, сами того не осознавая, создают и укрепляют монополиста. Об издержках монополизации известно всем.
Если соперничают компании, применяющие одинаковые бизнес-модели, то выбор покупателя производится в честной игре, при условии, что конкуренты играют по правилам (к сожалению, для Microsoft это было верным не всегда). Если же конкуренция происходит в условиях различных бизнес-моделей, то побеждает тот, у кого модель оказывается лучше, поскольку он изначально имеет преимущество, что сравнимо с поединком боксеров разных весовых категорий.
Зачем нужны все эти рассуждения? А вот зачем: сегодня Google превратился в агрессивного монстра IT-индустрии с таким уровнем капитализации, что ему не составит труда проглотить любую интернет-компанию средней величины. Если Google выходит на рынок потребительских программных решений, то этот рынок для большинства конкурентов, использующих традиционную бизнес-модель, перестает существовать. Кто сможет продавать продукт, для которого есть раскрученный аналог с громким именем, к тому же абсолютно бесплатный?
К примеру, в настоящий момент Copernic Desktop Search практически по всем параметрам превосходит Google Desktop Search, но сможет ли компания Copernic успешно конкурировать с Google, поставляя свой продукт бесплатно? Время покажет, но на этом рынке реальные шансы в борьбе с Google есть разве что у Microsoft и Yahoo!, но никак не у сравнительно небольшой компании.
Следует обратить внимание, что Google не является open source компанией. Считать Google таковой можно не в большей мере, чем Microsoft, поскольку у последней также имеются свои разработки с открытым исходным кодом. Google не только не раскрывает код своих наиболее значимых проектов, но и всячески защищает его, регистрируя патенты и отстаивая их в суде (например, вот ссылка, которая приведет на известный патент Google, частично описывающий его технологию ранжирования сайтов и страниц: http://tinyurl.com/4o9vj).
Бизнес-модель Google не совпадает с бизнес-моделью большинства коммерческих компаний, работающих с проектами с открытым исходным кодом. Последние предоставляют широкой общественности свои продукты абсолютно бесплатно, но готовы брать деньги за поддержку таких продуктов. Для Google пока не существует более привлекательных источников доходов, чем показ рекламы, поэтому она готова гораздо больше делать для клиентов бесплатно, лишь бы их количество увеличивалось.
Таким образом, проблема для разработчиков кроется в том, что существенно изменяются условия конкуренции. Преимущества продукта отодвигаются на задний план, на первое место выходит способность предоставить его широким массам и сделать доступным. А что может быть доступнее, чем полная безвозмездность?
Конечно, это не означает абсолютного и бесповоротного исчезновения конкурирующих продуктов. К примеру, FireFox – браузер с прекрасными функциональными возможностями является открытым продуктом и предоставляется бесплатно. Однако могут ли все продукты обычных компаний распространяться подобным образом? Естественно, нет – для работы коммерческой компании нужны источники поступления денежных средств. Может ли это сделать Google? Конечно да, поскольку «традиционные» пути получения доходов ее интересуют мало.
Что мы имеем в итоге? Google – коммерческая компания, вынужденная играть по жестоким законам бизнеса. Google монополизирует Интернет, и делает это все более ужасающими темпами. Самым эффективным средством рекламы в Интернете являются адвердсы Google – разработчики коммерческого ПО, занимающие определенные ниши рынка, в значительной мере (а иногда целиком и полностью) полагаются только на них.
Когда в какую-то нишу вдруг приходит Microsoft, то там становится жарко, но шансы выстоять в борьбе с ним все-таки имеются – конкурент Microsoft может занять определенный ценовой или функциональный сегмент и, полагаясь на принципы борьбы с «тупым и большим монстром», держаться там до конца. Когда в какую-то нишу приходит Google, то конкурировать просто бессмысленно, поскольку становится непонятно, зачем это делать, если традиционная модель получения доходов перестает работать. Поэтому, по мнению автора, Google в силу своей бизнес-модели, более опасна на рынке, чем Microsoft.
Возможно ли, чтобы все онлайновые компании воспользовались бизнес-моделью Google и своим основным источником доходов рассматривали рекламу? Естественно, в глобальных масштабах нет – для того, чтобы оплачивалась реклама, кто-то должен зарабатывать деньги «традиционным» способом. Если наметившиеся тенденции сохранятся, то в не очень отдаленном будущем можно представить себе ситуацию, когда компания-разработчик ПО привлекает посетителей на свой сайт бесплатными продуктами, а основной доход получает, к примеру, от рекламы пиццы. Это не лучшее будущее для создателей массовых программных продуктов, но сейчас благодаря Google наметилась именно такая тенденция.
Вероятно, кто-то попытается возразить и скажет, что Google отличается революционным и новаторским духом своих идей и решений. Видимо, с этим можно согласиться, но только с небольшим уточнением: речь идет, прежде всего, о революционных и новаторских идеях зарабатывания денег.
Да, Google стремится предоставить известные услуги в новом качестве, разрабатывает новые их виды и формы, но никак не пытается отстаивать идею свободного доступа к информации. Поддержка Google открытых проектов является не более чем финансированием развития инструментов (которые она сама же и использует) и игрой на публику с целью поддержания умело созданного образа «революционной компании». К примеру, запуск службы Google Print многими расценивался как шанс получить доступ к литературе, отсутствующей в электронной форме, однако на практике это оказался еще один рекламный сервис, предлагающий «полистать» издание перед его покупкой.
Отметим, что не все продукты и решения Google бесплатны, но все ее действия подчинены одной центральной идее – получению глобального контроля над информацией. К примеру, в конце 2004 г. Google приобрела инновационную компанию Keyhole, занимавшуюся созданием трехмерной модели Земли, и сразу же объявила о снижении цены на ее продукт более чем в два раза. Это ПО не стало бесплатным, но, похоже, что виной тому не решение Google использовать традиционную бизнес-модель, а банальное отсутствие реальных конкурентов. Именно этот пример позволяет увидеть истинное лицо компании – действительно, зачем монополисту что-то предоставлять бесплатно? На том рынке, где конкуренты имеются, Google применяет свой излюбленный прием: то, что ранее стоило денег, вдруг становится бесплатным – так, например, после приобретения компании Picasa стал продвигаться одноименный продукт для просмотра и создания коллекций фотографий. Не кажется ли вам, что за такой «заботой о пользователях» явно просматривается четкая рыночная стратегия, направленная на избавление от конкурентов? Рост Google идет стремительными темпами, уже сейчас по уровню капитализации она занимает первое место среди медиакомпаний. В ближайших ее планах, по слухам, выпуск собственного браузера и создание виртуальных денег.
Так вы до сих пор считаете, что Google – оплот «светлых сил» в борьбе с «темной империей зла»? Скорее всего, истина в обратном – мы являемся свидетелями превращения «светлой республики» в «темную империю». Знакомый сюжет, не правда ли?
P. S. Интересно, что в свое время Google по запросу «Who is more evil than Satan?» давал первую ссылку на сайт Microsoft (itc.ua/3424). Сейчас времена изменились, первая ссылка в Google по этому запросу уже не на Microsoft: она указывает на описание этого курьеза. Но как вы думаете, куда ведет первая ссылка для этого запроса с поисковой машины search.msn.com? Правильно, это Google! (Если вдруг положение звезд изменится и результаты станут иными, то убедиться в том, что все именно так и было, можно по следующему адресу: tinyurl.com/a9au9)."
Так кто же такой гугле? Останется ли он таким как был, или набравшись сили превратится в интернет версию майкрософт?
Ну и вот ещё несколько статей о вторжении безжалостной всесокрушающей армии света:
"По информации, появившейся на официальном сайте Google, в ближайшем будущем интернет-гигант собирается запустить собственный сервис беспроводного доступа в интернет Google Wi-Fi. В частности, сайт Google содержит ссылку на продукт "Google Secure Access" разработанный для "установления более безопасного соединения во время использования Google Wi-Fi".
Такая информация находится на странице FAQ нового продукта, который представлен пока только бета-версией. Бесплатно загрузить Google Secure Access здесь.
Сам Google пока не комментирует предполагаемый новый проект, сообщает Reuters. Слухи о грядущем Google Wi-Fi стали распространяться еще в начале августа. Аналитики считают, что запустив сервис Wi-Fi компания Google включится в конкуренцию с интернет провайдерами и крупными телекоммуникационными компаниями.
Wi-Fi - набирающая популярность технология беспроводного широкополосного доступа в Интернет, обеспечивающая пользователям мобильных ПК больше возможностей для работы и развлечений вне дома или офиса: в гостиницах, аэропортах, кафе и других местах, оснащенных точками доступа стандарта Wi-Fi.
Google весьма активно расширяется за пределами своего ключевого направления - осуществления поиска. Помимо почтового клиента Gmail, географического сервиса Google Maps, набор сервисов Google в августе пополнился интернет-пейджером Google Talk."
"Во вторник организация, представляющая интересы более 8 тыс. авторов, подала судебный иск против Google, утверждая, что сканирование и оцифровка библиотечных книг является серьезным нарушением авторских прав.
В рамках своего проекта Google Print Library компания занимается полным или частичным сканированием книжных собраний Университета штата Мичиган, Гарвардского университета, Стэнфордского университета, Нью-Йоркской публичной библиотеки и Оксфордского университета. Она намерена сделать эти тексты доступными через поисковую машину Google, продавая рекламу на веб-страницах.
«Это явное и бесстыдное нарушение закона об авторских правах, — говорится в заявлении Ника Тейлора, президента Нью-йоркской гильдии авторов, которая требует присвоения иску статуса группового. — Ни Google, никто другой, кроме авторов, законных владельцев этих авторских прав, не может решать, надо ли копировать их книги и как это лучше сделать».
В прошлом месяце Google сообщила, что она приостановила сканирование книг по проекту в ответ на критику со стороны издателей и других. Тогда она пообещала внести изменения в свою программу Google Print Publisher, по которой книги сканируются по просьбе издателя, так чтобы люди могли видеть выдержки.
Индивидуальными истцами по иску, который требует возмещения убытков и запрета на оцифровку, выступают бывший штатный автор New York Times Герберт Митганг, детская писательница Бетти Майлз и поэт Дэниел Гоффман, лауреат премии США 1973-74 гг."
На этой теме я обьеденил статьи с www.securitylab.ru и itc.ua чтобы показать всё глубину вопроса.
Так пускай же начнётся обсуждение! |
Я пережил ссесию 
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 500 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 02:48 (7242 дня)
| |
Так или иначе, но всё потихоньку идёт к тому, что сеть постепенно может стать чьей-то собственностью. А вот чей - не важно, платить нам.
Яндекс Всемогущий, покарай их всех! |
Лихое Братство (LB)
We are beer. You will be intoxicated. Resistance is futile!
evi(LB)eer
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 150 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 03:06 (7242 дня)
| |
| 2Князь Дмитрий: к сожалению яндекс не катируется вообще, а на йаху смотрят с усмешкой. Кроме того, гугле уже давно больше чем поисковик. |
Я пережил ссесию
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 100 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 03:21 (7242 дня)
| |
да
врятли они задавят майкрософт
а сеть станет чейто?
я так недумаю.
| |
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 500 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 03:26 (7242 дня)
| |
| С самого момента становления сети ею пытаются завладеть. Ведь это деньги, неиссякаемый поток денег. И власть. |
Лихое Братство (LB)
We are beer. You will be intoxicated. Resistance is futile!
evi(LB)eer
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 150 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 03:40 (7242 дня)
| |
Ну не знаю....я этим поисковиком вообще пользуюсь раз в год...
Яндекс - 4евер! да и Микрософт тоже....что бы мы без "Экспихи" делали???(или какой-нить другой "Винды"....не ну я конечно не говорю про недостатки...но мы же полбзуемся годами этими операционными системами...да и офисом тоже )...так что,я думаю,что Микрософт(Майкрософт читается вроде...ну не важно)на даный момент всемогуч....! |
Я не страдаю манией величия... ВЕЛИКИЕ люди этим не страдают!
| |
| |
|
| |
|
| |
 UnreаL
Soooo Cold...
Сообщений: 479
|
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 04:06 (7242 дня)
| |
| Microsoft в жизни никто не спихнет!А вот про Yahoo это вы загнули!В канаде и США очень катируется! | |
| |
| |
|
| |
|
|
Добавлено: 25.09.2005 04:19 (7242 дня)
| |
| 2Precursor - тоже читал эти же статьи на их первоисточнике, пришел к выводу (лично для себя), что в данном случае идет борьба капиталов, и ничего больше. Гугл - не враг и не друг, и не надо болеть ни за одну сторону. Это просто борьба мегакорпораций, хотя в душе я все-таки чувствую антипатию к Microsoft. Но здесь холивары разжигать смысла нет. Гугл же просто вызывает подозрения стремлением захватить мир нах(-рен). | |
| |
| |
|
| |
|
|
Добавлено: 25.09.2005 11:21 (7242 дня)
| |
Microsoft  suxx!
С момента своего существования Майкрософт начала поступать плохо К примеру:
Операцигнная система ДОС (всем известая ) Билли купил ее за 50 штук потом запотентовал ее как свою и заработал 50 миллионов )не плохо)
Виндовс ето копия програмного обеспичения Фирмы Apple и ихней операционной системы Макинтош (Machintosh или как там..) Гейтс увидел их ОС и предложил сотрудничать НО!! Сам выпустил Виндовс (оно и видно так спешил и наделал много д"дыр" ) Когда ОС пошла в распродажу он выкупил часть акций Apple.
ЛЮДИ тоже будет и с Гуглом (моим любимым поисковиком ) | |
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 150 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 21:40 (7241 день)
| |
| 2NiMH: всё хитрость в том, что гугле всё больше принимает майкрософтофские замашки, при этом над майкрософт все смеются и не любят, а гугле продолжает умело строить из себя дурачка. У меня например язык не поворачивается назвать гугле "врагом", а вот майкрософт - пожалуйсто. А холивар всёравно не выйдет, я лишь хочу чтобы в споре родилась истина - а именно - выбираем ли мы из двух зол, или гугле таки останется верен своим старым идеалам. |
Я пережил ссесию
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 392 |
|
| |
|
Добавлено: 25.09.2005 22:39 (7241 день)
| |
Почему сразу - злодей, герой...
Вся эта шумиха вообще началась из-за того, что по разделу вакансий Гугла Майкрософтовские аналитики сделали вывод - требуются те специалисты, с помощью которых можно (теоретически) создать операционную систему. О чем и было доложено г-ну Гейтсу, который в свою очередь решил обратить внимание на Гугл, как на возможного конкурента. А вообще сейчас по прибыли они (обе корпорации) на порядки отличаются.
Кстати, попробуйте в Яндексе набрать "поисковая система", посмотрите на верхние найденные ссылки, а затем измените параметр поиска на "лучшая поисковая система" |
С уважением, старый прапорщик СОЮЗа, старик-отец КПД, номер в реестре МСР 1637, =ё=
| |
| |
|
| |
|
| |
Лаларту
The dark side is my master...
Сообщений: 1221
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 900 |
|
| |
|
Добавлено: 26.09.2005 18:45 (7240 дней)
| |
| | NiMH:
| | | Гугл же просто вызывает подозрения стремлением захватить мир | |
|
Вполне здоровое стремление |
Человек с ласковым взором несчастен, доброго везде презирают. Человек, на которого надеешься, бессердечен. Нет справедливости. Земля -это приют злодеев. © Из древнего египетского манускрипта
| |
| |
|
| |
|
|
|
| Карма: 0 Известность: 450 |
|
| |
|
Добавлено: 27.09.2005 04:05 (7240 дней)
| |
| Лично я не разделяю столь негативного отношения к "мелкомягкой корпорации". У них, конечно, даже в логотипе кривые окна, но ведь мы все рано не переходим на Linux? К тому же человек, создавший этого монстра, у которого даже нет времени на КИ невольно внушает уважение... |
"Да будет свет!" - сказал монтер
И бросил провода в костер...
| |
| |
|
| |
|
| |
Xolod
Глава FRC
UA, Харьков
Сообщений: 474
|
|
| |
|
Добавлено: 27.09.2005 04:27 (7240 дней)
| |
Хех... Ненавидят Мелкомягких не за то, что они глючные программы создают или чужые идеи вороют (этот факт либо не доказан, либо не очевиден), а за то что они умеют зарабатывать деньги. Обычная человеческая зависть. И как бы кто не поливал продукцию Мелкомягких грязью, пользоватся никто не перестанет их продукцией. Мне к примеру винда нравится и я её буду юзать. И даже те юзают Винду кто говорит, что Микрософт это Сакс...
А про дыры и уязвимости много говорили и говорят... и мнения разные на этот счёт имеюются... Вот к примеру почему вирусы пишут под Винду, а не по Линуху?! Да потомучто опять таже зависть, кто-то может деньги заработать, а кто-то нет вот и бросают камни в огород Гейтся. Какой смысл писать вири под Линуха если это никто не оценит?!
По поводу гугла ответ неоднозначен. Уж очень хорошо и правильно компания развивается. Где-то безусловно есть подвох. Но где и каков он мы узнаем немного погодя.
Покачто мне Гугл нравится. Поисковик СУПЕР, почта - просто УЛЁТ, а сейчас ещё и Google Talk появился. Я не говорю об их других проектах и продуктах.
Кто-то сравнил Яндекс с Гуглом!!! Хех... смех и только... поговорка есть такая "Яндекс найдёт ВСЁ, а то что не найдёт Яндекс найдёт Гугл!!!"
Я открыл тему про Google Talk. Тут.
Я думаю всем посетителям этой темы будет интересно. А мне будет интресно ваше мнение. | |
| |
| |
|
|
